蜀国新传--龙江百姓生活网

文化动态	小说天地	动漫图文	企业文化	企业管理	合同范本	技术文章	经典网文	奥运百科	古代文学
两性百科	文物大典	市场营销	儒道百家	高薪技术	中考高考	天文科普	国家地理	风俗习惯	医疗保健

您的位置：首页 > 知识地带 > 经典网文

蜀国新传

dqcom.com　　发布：2006-4-14 11:29:38　　来自：黑色传奇　　浏览：次

文/黑色传奇，版权所有

用现代人的观点看来，刘备是个非常好的企业家。桃园三结义实际上相当于三个人合资注册成立公司；其中关羽、张飞为技术入股，另外张飞还投入了全部的注册资金。但是，刘备凭着“中山靖王之后”的广告效应和年龄的优势，当上了董事长，关、张为董事。“祭罢天地，复宰牛设酒，聚乡中勇士，得三百人”，可见当时刘备的公司只有300员工。

之后，刘备结识了公孙瓒手下的技术骨干赵云，与之分别时，“执手垂泪，不忍相离”。几经周折，终于在卧牛山将其招至自己麾下，命其统领中军护卫，相当于总经理办公室主任。尽管赵云被称为“四弟”，但是地位与关、张截然不同：关、张为董事会成员、是股东，赵云只是高级职员。

刘备不愧为一代枭雄，尽管起步艰难、兵微将寡，却不甘于寄人篱下。在商业运作中，他坚决树立自己公司的品牌效应，襄阳兵败，他不惜“携民渡江”而至家眷于不顾。此外，他屡次通过融资、集资、借壳上市等方法筹集兵力。

公司壮大以后，一个突出的问题就是管理问题。刘备等三股东顶风冒雪、三顾茅庐，聘请了当时著名的、自学成才的大管理学家诸葛孔明为总经理，兼财务部部长。在用人方面，刘备充分展示了用人不疑、疑人不用和从不外行管内行、从不越权管理的大家风范。小平同志说的“有所不为才能有所为”，其实在2000年前刘备的身上早就体现得淋漓尽致了。
有了管理、有了资金，人才问题就显得格外重要。战长沙，关云长义释黄汉升，得了黄忠和魏延；葭萌关，张翼德夜战马孟起，得了马超和马岱。

马超、黄忠与关、张、赵并为五虎大将，身居要职。黄忠为市场部经理，斩夏侯、败张颌，努力拓展市场占有。值得一提的是魏延，他一直作黄忠的经理助理。虽然技艺超群、颇有见解，却一直得不到诸葛总经理的信任和重用；原因很简单，就是因为脑袋后面长了一块“反骨”。其实，如果诸葛孔明听取魏延的建议，兵出子午谷，直捣中原，或许早就北定中原称其霸业了。后孔明重用新人姜维而戒备魏延，引起魏延不满，终于在孔明去世后跳槽；此乃诸葛孔明嫉贤妒能、用人不当之一也。

马超本是西凉马腾家族公司的成员，马腾手下有几员大将，马超、庞德和马岱。马腾遇害后，马超起西凉之兵，兴兵雪恨。那马超出身名门，生得面如傅粉、唇若抹朱，细腰宽膀、声雄力猛，白袍银铠、白马长枪；有“不亚于吕布之勇”，直杀得曹操割须弃袍，抱头鼠窜。按照老北京人的说法，三国英雄排位是：“一吕二赵三典韦，四羽五马六张飞”；马超虽然排位在关、赵之后，但年龄却比他们小得多，出世之时年方十七，真可谓将门虎子、少年英雄。

另一位马氏公司的骨干，是南安庞德。青袍银铠、白马钢刀，万夫不挡之勇。曾领令于危难之中，抬棺与关羽决死战于樊城，箭射关羽；后不慎中计，为关羽所擒杀。
马超投靠的是刘备，庞德投靠的是曹操。相比之下，马超投降后无所作为、默默无闻，似乎不很得志，后英年早逝。而庞德却为曹操不惜一切、舍身取义。由此看来，孔明没有发挥人才优势、人不能尽其才；此乃其用人不当之二也。

五虎大将陆续去世后，蜀国人才进入了青黄不接的年代；连年的战势，国力不堪重负。不重视年轻人才的培养，不顾及自身的能力，一心只要讨伐中原，加班加点、超负荷运作，终于导致了“蜀中无大将，廖化作先锋”的尴尬局面。而诸葛孔明自己，最终也心力焦悴、星损五丈原。

(编辑：)

【留言评论】【在线投稿】【打印网页】【关闭窗口】

+ 相关信息咨讯

·献血

版权与免责声明：
1.凡本网注明来源为“龙江百姓生活网”的所有作品，包括文字与图片，未经本网授权不得转载。违反上述声明者，本网将依法追究法律责任。
2. 凡注明"来源：xxx（非本站）"的作品，均转载自其它媒体，本网转载的目的在于传播更多信息，此类稿件并不代表本网观点，本网不承担此类稿件侵权行为的直接责任及连带责任。
3. 如因作品内容、版权等需要同本网联系的，请在作品在本网发表之日起30日内联，否则视为放弃相关权利